Le tendenze di pagamento nel vending continuano a evolversi. Le carte di credito e i wallet mobili stanno diventando lo standard. La comodità ne guida l’adozione.

Tuttavia, negli ambienti privati e strutturati, il controllo è spesso più importante della praticità.

Da oltre 30 anni, Dallmayr Distribution Automatique France — partner storico di Coges — si affida a MyKey come parte della propria strategia di pagamento cashless closed-loop. Non come soluzione temporanea, ma come scelta operativa a lungo termine.

Una decisione pratica per ridurre le monete

Il motivo iniziale dell’introduzione di MyKey era semplice: limitare l’uso di monete e la necessità di erogare il resto nelle macchine installate nei grandi siti privati.

Gestire il contante su numerosi distributori aggiunge complessità: più riscossioni, più rimborsi, maggiore sforzo operativo.

I pagamenti closed-loop con MyKey hanno ridotto la dipendenza dal contante e semplificato la gestione quotidiana. Ciò che era nato come una misura pratica per controllare il la gestione del contante è diventato la base di una strategia di pagamento di lungo periodo.

Da strumento di pagamento a gestione dei benefit aziendali

Nel tempo, MyKey è diventato molto più di un modo per ridurre l’utilizzo delle monete.

Si è trasformato in un livello strategico di controllo, capace di combinare una gestione strutturata dei pagamenti con un’affidabilità duratura.

Oggi Dallmayr utilizza MyKey per:
Distribuire bonus e incentivi ai dipendenti
Impostare prezzi “happy hour”
Attivare campagne di consumazione gratuita (free vend)
Gestire programmi di benefit interni

Negli ambienti di lavoro questo fa la differenza.
Le aziende possono strutturare il consumo, gestire budget e integrazioni con i sistemi interni di welfare.

La spesa diventa prevedibile invece che reattiva — e la prevedibilità è preziosa in un mercato a volumi stabili.

Il closed-loop continua a svolgere un ruolo centrale nelle attività di Dallmayr, con un numero significativo di MyKey distribuite ogni anno nelle diverse locazioni. Questa continuità è supportata dalla durata: alcune MyKey restano pienamente operative fino a 20 anni in ambienti ad alta intensità d’uso.

MyKey come parte dell’impegno di Dallmayr verso la sostenibilità

Per Dallmayr, la sostenibilità è parte integrante del modo in cui l’azienda opera — e MyKey contribuisce a questo impegno.

È stato introdotto un numero importante di MyKey realizzate in plastica 100% riciclata, allineando il sistema closed-loop agli obiettivi ESG dell’azienda.

Come spiega Cécile Klein, Direttrice Marketing & Comunicazione di Dallmayr Distribution Automatique France:

“Ridurre, riciclare, innovare… questa è la nostra strategia in Dallmayr. Siamo quindi stati lieti di adottare la MyKey ecologica in plastica 100% riciclata per ridurre l’impatto ambientale, soprattutto perché offre le stesse funzionalità dei modelli precedenti.”

L’esigenza era chiara: la sostenibilità non doveva compromettere la funzionalità. La MyKey riciclata funziona esattamente come le versioni precedenti — sostenendo il progresso ambientale senza interrompere le operazioni quotidiane.

Un approccio strutturato all’esperienza dei dipendenti

Nelle grandi locazioni private come uffici e aziende, il vending non è solo retail. È parte dell’esperienza dei dipendenti.

Il cashless closed-loop con MyKey permette a Dallmayr di strutturare quest’esperienza. Bonus, happy hour e campagne di free vend vengono implementate direttamente sulle macchine — in linea con la policy aziendale e i programmi interni.

Per Dallmayr, questa struttura offre un elemento essenziale: la prevedibilità.

E in un mercato a volumi stabili, la prevedibilità diventa un vantaggio competitivo.