Ce n’est pas seulement l’histoire d’un employé. C’est l’histoire de la façon dont les gens façonnent une entreprise et, à leur tour, comment l’entreprise les façonne.
Lorsque nous avons lancé notre nouvelle identité de marque, nous avons parlé de nous appuyer sur notre histoire pour aller de l’avant avec audace, en nous concentrant sur ce que nous faisons le mieux : fournir des technologies intégrées et connectées qui servent les opérateurs de distributeurs automatiques et de café avec fiabilité et vision. Mais aucune stratégie ni aucun concept ne peut rendre compte de cette évolution aussi bien que les personnes qui ont participé à cette aventure.
Voici l’histoire d’Alberto Malaguti, responsable de la conception électronique chez Coges depuis plus de 40 ans. Son expérience reflète notre transformation : des accepteurs de pièces mécaniques aux écosystèmes numériques. Et tout au long de cette évolution, les valeurs qui définissent Coges – curiosité, collaboration et cohérence – sont restées au cœur de notre activité.
« Je me souviens encore de mon premier jour. »
Alberto a rejoint Coges en 1984.
« On m’a montré un lecteur de billets et un accepteur de pièces mécanique », se souvient-il. « Compte tenu de leur complexité et de mon inexpérience, je dois avouer que j’étais un peu inquiet ! »
Cette hésitation initiale n’a pas duré longtemps. La curiosité a pris le dessus, et avec elle sont venues des années d’apprentissage pratique, d’expérimentation et de contribution. Un projet en particulier a marqué la carrière d’Alberto : un lecteur d’alliages très compact qui repoussait les limites de la conception électronique et mécanique.
« Le produit n’a jamais été industrialisé », dit-il, « mais il m’a aidé à progresser dans le domaine de la reconnaissance des pièces. Des années plus tard, nous l’avons entièrement repensé, ce qui a abouti au validateur de pièces EUR-10, un produit très performant qui nous a apporté une réelle satisfaction. »

C’est un exemple clair de la façon dont Coges a toujours valorisé le long terme : investir dans l’apprentissage aujourd’hui pour en récolter les fruits demain.
« L’esprit de Coges ? La collaboration. »
Quatre décennies plus tard, ce qui ressort le plus pour Alberto, c’est l’esprit de collaboration.
« La collaboration est omniprésente ici. Peu importe votre ancienneté, les idées de chacun sont écoutées. »
Même à ses débuts, lorsque la R&D reposait davantage sur l’intuition que sur les données et que les prototypes étaient perfectionnés par essais et erreurs sur le terrain, l’équipe travaillait en étroite collaboration, testant, apprenant et améliorant. « Nous présentions nos idées aux clients même lorsqu’elles n’étaient pas encore abouties », explique-t-il. « Ces échanges ont contribué à façonner de meilleurs produits. »
Aujourd’hui, le développement est plus structuré. Il est guidé par des études de marché et des processus de conception allégés. Mais pour Alberto, l’essentiel n’a pas changé : l’ouverture d’esprit, les objectifs communs et le respect de chaque voix dans la salle.
« Le changement de marque semble approprié. »
Ayant vu Coges évoluer au fil du temps, Alberto considère que le récent changement de marque n’est pas une rupture avec le passé, mais une étape naturelle.
« Le chemin parcouru a été long », dit-il. « Le renouveau semble approprié. La nouvelle marque me donne une image de modernité et d’essentialité. »
Venant de quelqu’un qui a vu Coges passer d’une petite équipe technique à un fournisseur de systèmes intelligents et connectés, c’est plus qu’une approbation. C’est la reconnaissance que le changement, lorsqu’il est fondé sur un objectif, est un signe de force.
« Remettez toujours en question vos hypothèses. »
Parmi les nombreuses leçons apprises, celle-ci ressort particulièrement pour Alberto : ne jamais prendre les choses pour acquises.
« L’histoire se répète souvent, mais jamais exactement. Ce qui fonctionnait hier ne fonctionnera peut-être pas demain. Nous devons continuer à nous remettre en question, à nous adapter. »
C’est cette approche, faite d’humilité, de curiosité et de résilience, qui permet à Coges de rester pertinente. C’est aussi ce qui donne à des personnes comme Alberto la possibilité de s’épanouir et d’apporter leur contribution à long terme.
Un parcours partagé par beaucoup
L’histoire d’Alberto n’est pas seulement la sienne. C’est l’histoire de Coges : comment nous avons commencé, comment nous avons changé et ce qui continue d’être important.
En célébrant ses 40 ans de dévouement, nous rendons également hommage à tous ceux qui ont façonné cette entreprise au fil du temps. Des personnes comme Alberto nous rappellent que, même si la technologie évolue, notre fondement repose sur la confiance, l’attention et le travail discret de ceux qui croient en ce que nous construisons ensemble.